פסטיבל האש והמים

החל מ-1.03.16 יפתחו במקדש Todai-Ji (המקדש הגדול) הנמצא בעיר נרה טקסים פולחניים של אש ומים.
לטקסי האש והמים שני שמות Shuni-e או Omizutori משמעות השמות "בא האביב"
יותר מאלף ומאתיים שנה הנזירים של מקדש Nara`s Todaiji Temple ביפן מבצעים טקסים מרתקים אלו כדי לקבל את פני האביב ולהתפלל עבור מזל ושלווה בשנה החדשה. מנהגים בודהיסטיים נשמרים כאן בקפידה, וכולם מבוססים על האלמנטים הבסיסיים של הטבע- מים ואש. ניצוצות וגיצים מועפים אל שמי העיר, בטקס אש מדהים בו נושאים הנזירים לפידים מיוחדים כדי להאיר את כל המקדש באור יקרות. כל זה כהכנה לטקס האומיצורי שמתרחש ב-12 במרץ אחרי חצות. מספרים שהנזיר Jitchu Kasho הוא זה שהחל במסורות הללו אחרי שחזה במו עיניו באלים עושים את הטקסים היפים בשולי העיר, ליד ההרים. הוא החליט שגם לבני האדם מגיע לראות פלאות שכאלה.

הטקס המקדים לטקסי האש והמים מתבצע ע"י קבוצה של 11 נזירים הנקראת-רנגיושו בטקס הם מקיימים תפילת ברכה לשגשוג האומה היפנית ולשלום עולמי.

טקס האש- מתקיים מדי יום ונקרא או-טיימצו O-Taimatsu ובמהלכו עשרה נזירים נושאים לפידים גדולים ומתפללים לאור הלפידים.
בליל ה-12 בחודש, מגיע השיא. 11 נזירים שנבחרו במיוחד, עולים במדרגות המבואה של המקדש, בידיהם לפידים בוערים. ככל שהם מתקרבים למזבח הראשי הם מאיצים יותר ויותר, וכובד הלפידים העצומים כאילו לא מורגש בידיהם. הסיבה למרוץ המטורף היא שהם מנסים להדביק את הזמן האלוהי, שכידוע, הרבה יותר מהיר מזה שלנו. ההתרגשות הכללית מועצמת כי שאר הנזירים מנגנים ומתופפים, וחוזרים בקול רם על מנטרות שונות. בשתיים לפנות בוקר, מגיע שלב המים של הטקס. מתוך הבאר הקדושה – Wakasa, נשאבים מים.

המים הקדושים נשפכים לשני כלים עתיקים שבהם נשמרים מי הטקס משנים עברו. מנהג זה מקורו באגדה על אותו נזיר מפורסם ממש Jitchu Kasho שהזמין את כל האלים לחגיגה במקדש. אל מסוים, שהתעכב ולא הגיע, פיצה על העדרו בכך שגרם לפרץ מי קודש לנבוע בתחום המקדש. מאמינים שזו הבאר הקדושה, ולכן מקומה בחגיגה כה משמעותי.

חברה יפנית מצאה את הדרך הטובה ביותר כדי לשפר את הפרודוקטיביות של העובדים שלה

בחברות רבות ביפן מקובל שעובדים כ־12 שעות ביום בממוצע, ולעתים גם 14 ויותר. למתבונן מהצד נוצר הרושם שהעבודה היא ייעודו של האזרח היפני, ושהוא יעשה כל שיידרש ממנו כדי לרצות את המעביד וכדי לתרום את חלקו להצלחת הקבוצה שאליה הוא שייך. העבודה ביפן היא ערך עליון, כאשר אדם חסר עבודה הוא חסר זהות, ואיננו עוד חלק מהמעגל החברתי.

חברה יפנית בשם  Ferray, שעוסקת בפתרונות אינטרנט,  מצאה דרך יוצאת דופן להגדיל את הפרודוקטיביות. מחודש אוקטובר שעבר, עובדים רשאים להביא את החתולים שלהם לעבודה

להמשך קריאה
http://www.flysinthenet.com/#!חברה-יפנית-מצאה-את-הדרך-הטובה-ביותר-כדי-לשפר-את-הפרודוקטיביות-של-העובדים-שלה/c218b/56c3f59d0cf272fb57b75e8c

 

 

למה כדאי לנסות ולהיכנס לשוק היפני?

פיתוח קשרים עסקיים בשוק היפני מהווה חלק בלתי נפרד מהתכנית האסטרטגית של חברות ישראליות רבות. יפן, הכלכלה השלישית בגודלה בעולם (אחרי ארה"ב וסין), משמשת כאבן שואבת לחברות טכנולוגיה חדשניות המבקשות לחדור לשוק זה, בדגש על תרופות וציוד רפואי, אשר זוהו כשניים ממנועי הצמיחה העיקריים של הכלכלה היפנית בעשורים הקרובים

• יפן היא גן עדן שיווקי והשוק ההומוגני הגדול ביותר בעולם.
• יפן היא אי בו כולם מכירים את כולם ומידע עובר במהירות.
• ליפנים טעם אחיד והם נוטים לחקות אחד את השני – תופעת עדר.
• השוק היפני הוא שוק נאמן.
• יפן נחשבת סמן הימני של איכות – אם אתה ביפן סימן שאתה טוב!
• רמת מחירים גבוהה.

ועם זאת יש גם לא מעט אתגרים בכניסה לשוק היפני:

• מחיר הכניסה לשוק היפני גבוה מאוד.
• התקנים הרשמיים ביפן מחמירים מאד, עליהם יש להוסיף תקנים וולונטריים ואת התרבות המקומית אשר מחייבת התאמת מוצר, עיצובו ואריזתו.
• על מוצר לעבור סדרה ארוכה של בדיקות ובחינות. גם אישורי תקן אירופאים CE או אמריקאים FDA אינם מבטיחים כניסה מהירה. הכל חייב להיות על פי תקן יפני ולעבור בדיקות על פי הרגולציות המקומיות.
• המושג של חשיבה לטווח קצר אינה קיימת בשוק הציוד הרפואי של יפן.
• מערכת קבלת ההחלטות ביפן שונה, כמעט ואין חברות בהן החלטות מתקבלות ע"י אדם אחד, וברובן ההחלטה הינה החלטה קבוצתית של כלל הגורמים הרלבנטיים לנושא.
• כאשר מציגים מוצר לשוק היפני, החל מהצעד הראשון, כל המסמכים והחומרים הרלוונטיים לשיווק מוצר, כולל מידע טכני חייבים להיות ביפנית.
• מומלץ להגיע עם מוצרים וטכנולוגיות בוגרים, מושלמים ופועלים, ועם הוכחה מוכחת להצלחה, בפרט הצלחה בשווקים הבינלאומיים.
• השוק היפני אינו מוכן לשמש פלטפורמה לבחינת מוצרים בפיתוח – אין כמעט מצב בו ייכנס לשוק מוצר זר שהוא פרוטוטייפ או מוצר זר בהליכי בטא.

 

כניסה לשוק היפני מזמנת פוטנציאל עצום, אולם ההזדמנות לממשה היא כמעט חד פעמית, לכן אנו בחברת ADDVALUE מתמקדים בפיתוח עסקי ובהערכות של חברות ישראליות לקראת חדירתן לשוק היפני. אנו מבצעים "גישור משולש" עתיר מומחיות ומבוסס על היכרות מעמיקה עם השוק היפני, התרבות העסקית במדינה, הרגולציה וההזדמנויות.